Seguros de Vida: Faturamento Supera em 7,6 Vezes o Investimento em Anúncios

26 de outubro de 2020

Destaques

ROI de 7,6x: Investimento de R$ 3.221,25 gerando retorno de R$ 27.760,43
25 contratos fechados a partir de 430 leads qualificados
Custo por lead otimizado em R$ 7,49 com qualificação superior
Lucro líquido de R$ 24.539,18 demonstrando viabilidade em mercado competitivo
Taxa de conversão lead-to-cliente de 5,8% em seguro de vida

Contexto

O cliente é uma corretora de seguros de vida operando em mercado altamente competitivo, dominado por grandes players como Porto Seguro e Bradesco Seguros que possuem recursos significativos em publicidade. A corretora buscava competir através de marketing digital estruturado, reconhecendo que a margem de lucro por contrato (aproximadamente R$ 1.100 a R$ 1.200) justifica CPL (Custo por Lead) mais elevado que setores de menor ticket. O desafio central era gerar volume de leads qualificados enquanto mantinha custo viável, e mais importante, filtrar leads genuinamente prontos para converter em clientes, evitando desperdício com curiosos ou não-elegíveis. O objetivo era demonstrar que mesmo em mercado ultracompetitivo com concorrentes com orçamentos superiores, segmentação precisa e qualificação rigorosa permite margens positivas e crescimento escalável.

Desafios

A corretora enfrentava três desafios críticos específicos do mercado de seguros. O primeiro era a concorrência extrema: grandes players como Porto Seguro, Bradesco Seguros e outras corretoras maiores dominam o espaço publicitário com orçamentos substantivamente maiores, criando ambiente onde CPL pode ficar inflacionado por oferta de demanda. Competir em puro volume de gasto era impossível; era necessária vantagem de qualidade. O segundo desafio era a qualificação de leads: seguro de vida tem elegibilidade específica (idade, saúde, renda), e muitos leads captados não atendem critérios básicos, desperdiçando orçamento. Além disso, existem curiosos e window shoppers que nunca convertessem. Era necessário implementar sistema rigoroso de filtragem durante captura. O terceiro desafio era econômico: diferentemente de setores com CPL baixo, seguros justificam CPL mais alto (até R$ 50-100 é viável), mas isto requer estrutura de vendas robusta para converter; leads não convertidos resultam em perda acelerada de margem.

Objetivos

  • Gerar volume significativo de leads de seguros de vida (meta: 400+ leads)

  • Melhorar qualidade através de filtragem rigorosa durante captura

  • Otimizar o custo por lead considerando margem alta de contrato

  • Alcançar taxa de conversão de pelo menos 5% de leads para clientes

  • Gerar ROI positivo e escalável mesmo contra concorrência grande

Implementação

A estratégia foi estruturada em três componentes integrados. No primeiro, de captura e qualificação, foi desenvolvida landing page simples e congruente com anúncio, evitando complexidade que reduziria conversão. Componente crítico era incluir botão de WhatsApp na página de obrigado: leads que clicavam neste botão sinalizavam intenção de próximo passo, permitindo time de vendas focar em “leads quentes” com conversão elevada. Formulário de cadastro foi implementado diretamente no Facebook (não redirecionando para external site), reduzindo atrito. O formulário incluía perguntas múltiplas de qualificação: idade, renda, profissão, situação familiar, permitindo filtrar apenas elegíveis. Botão de WhatsApp era incluído ao final do formulário para capitalizar momentum de engajamento.

No segundo componente, de segmentação, foram criadas três campanhas específicas por segmento de elegibilidade. A campanha “Estudantes” direcionava publicidade para pais de estudantes, público com responsabilidade familiar clara e disposição de proteção. A campanha “Funcionários Públicos” focava em profissões comuns entre servidores (auxiliares administrativos, professores, enfermeiros), segmento conhecido por valor de renda estável e consciência de proteção. A campanha “Profissionais Liberais” focava em contadores, dentistas, médicos, advogados—profissões de renda alta com necessidade de proteção para dependentes. Cada segmento recebia mensagem customizada: pais recebiam ênfase em proteção familiar; funcionários públicos recebiam ênfase em benefícios complementares; profissionais liberais recebiam ênfase em proteção de renda e legado. Esta relevância aumentava CTR e qualidade de leads significativamente. No terceiro componente, de otimização, durante implementação foi descoberto que landing page externa inicial gerava CPL alto sem qualificação adequada, levando ao pivô para formulário do Facebook embutido que gerou qualidade superior. Este teste-e-aprendizado foi fundamental.

Resultados

A estratégia gerou 430 leads com custo total de R$ 3.221,25, resultado um CPL de R$ 7,49—excelente para seguro de vida. Destes 430 leads, 25 contratos foram fechados, representando taxa de conversão lead-to-cliente de 5,8%, significativamente acima de média de mercado (típica é 2-3%). O faturamento total foi R$ 27.760,43, resultado um lucro líquido de R$ 24.539,18 (após descontar custos de leads e custos operacionais). O ROI foi 7,6 vezes: para cada real investido em tráfego pago, foram retornados R$ 7,60. A estratégia provou que mesmo em mercado dominado por grandes players, segmentação precisa, qualificação rigorosa durante captura, e utilização de WhatsApp como qualificador secundário permite margens saudáveis e crescimento escalável.

Insights

  • Qualificação durante captura é multiplicador de ROI: formulário com múltiplas perguntas (idade, renda, elegibilidade) reduz leads não-qualificados e aumenta conversão de leads reais; CPL pode parecer ligeiramente mais alto mas qualidade compensa

  • Segmentação por elegibilidade cria relevância: ao invés de campanha única genérica para “seguro de vida”, campanhas específicas para pais, funcionários públicos e profissionais liberais geram aderência e engajamento superior

  • WhatsApp como qualificador secundário: incluir botão de WhatsApp na página de obrigado e no final do formulário identifica leads genuinamente motivados, permitindo que time de vendas priorize “leads quentes”

  • CPL mais alto é aceitável com margem de contrato elevada: em seguros, margem de R$ 1.100-1.200 por contrato justifica CPL de R$ 7-50; fórmula é simples: CPL ÷ Margem = % de custo que pode ser tolerado

  • Formulário no Facebook reduz atrito vs. landing page: embora landing page seja padrão, formulário nativo do Facebook requer menos cliques e contexto switching, aumentando taxa de conclusão

  • Teste-e-aprenda é crítico: descoberta de que formulário Facebook superava landing page externa veio através de teste; estar aberto a pivotar com base em dados é essential

  • Conversão 5,8% é alcançável com qualificação: media de mercado é 2-3% leads-to-cliente; qualificação rigorosa e segmentação focada eleva isto para 5%+

  • Mensagens customizadas por segmento aumentam relevância: pais veem mensagem sobre proteção familiar; funcionários veem mensagem sobre benefício complementar; profissionais veem mensagem sobre legado; relevância multiplica engajamento